book

편집광만이 살아남는다

편집광만이 살아남는다
앤드류 그로브
2021 / 부키 / 320p
Only the Paranoid Survive
한글번역
원서
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Information
  • Steve Jobs said, “This book is about one super-important concept. (중략)He was referring to Only the Paranoid Survive, a book by Andy Grove, the former CEO of Intel. The book is about how to identify and take advantage of moments of change in a business.
    스티브 잡스는 “이 책은 하나의 매우 중요한 개념에 관한 것이다. 당신은 ‘전략적 변곡점(Strategic Inflection Points)’에 대해 반드시 배워야 한다. 언젠가 당신도 이를 경험하게 될 것이기 때문이다”라고 말했습니다. 그는 인텔의 전 CEO 앤드루 그로브의 책 편집광만이 살아남는다를 언급하며, 이 책이 비즈니스에서의 변화의 순간을 식별하고 이를 활용하는 방법에 대해 다룬다고 설명했습니다.
    스티브 잡스 Steve jobs
    애플의 공동 창업자
  • I really enjoyed Andrew Grove’s books. They’re all really good
    나는 앤드류 그로브의 책을 즐겨 읽는다. 그 책들은 매우 좋다.
    잰슨 황 Jensen Huang
    앤비디아 창업자
  • Bill Gates has said that he likes Only the Paranoid Survive by Andrew Grove and that it has caused him to reflect on things and build contingencies. (중략) Gates has said that he has been struck by one of Grove’s “Golden Rules”, which is “Institutionalize Paranoia”.
    빌 게이츠는 앤드루 그로브의 편집광만이 살아남는다를 좋아한다고 말하며, 이 책이 그에게 많은 것을 성찰하게 하고, 비상 계획을 세우도록 영감을 주었다고 언급했습니다. 이 책은 리더들에게 어려움을 이점으로 전환하는 방법을 제시하는 가이드입니다. 게이츠는 특히 그로브의 “황금 규칙(Golden Rules)” 중 하나인 “편집광을 제도화하라(Institutionalize Paranoia)”라는 원칙에 깊은 인상을 받았다고 전했습니다.
    빌 게이츠 Bill Gates
    마이크로소프트 창업자
  • “Andy’s book played a big role in shaping my management style.”u003cbru003e앤드류의 책은 제 경영 스타일을 형성하는 데 큰 역할을 했습니다.
    마크 주커버그 Mark Zuckerberg
    페이스북 창업자, 메타 CEO
  • Jensen Huang recommends: 6 book to transform your mindset

    젠슨황이 추천한 책 6권 중 한 권
    잰슨 황 Jensen Huang
    앤비디아 창업자
  • Charlie Munger recommended ‘Only The Paranoid Survive’ in his book Poor Charlie’s Almanack.
    찰리 멍거는 그의 책 《가난한 찰리의 연감(Poor Charlie’s Almanack)》에서 앤드루 그로브의 《편집광만이 살아남는다(Only The Paranoid Survive)》를 추천했습니다.
    찰리 멍거 Charlie Munger
    버크셔 해서웨이 부회장
스티브잡스 잰슨황 빌게이츠 마크주커버그 찰리멍거
리더십 경영 경영전략
책 편집광만이 살아남는다(Only the Paranoid Survive)는 인텔의 전 CEO인 앤드류 S. 그로브가 급변하는 비즈니스 환경에서 기업과 개인이 어떻게 생존하고 번영할 수 있는지를 탐구한 책입니다.
　그로브는 ‘전략적 변곡점(Strategic Inflection Point)’이라는 개념을 도입하여, 기업이 직면하는 근본적인 변화의 순간을 식별하고 대응하는 방법을 상세히 설명합니다. 그는 인텔이 메모리 사업에서 마이크로프로세서로 전환하며 겪은 위기와 성공의 경험을 바탕으로, 리더들이 변화의 신호를 어떻게 감지하고, 조직을 어떻게 재편하며, 새로운 기회를 포착할 수 있는지에 대한 통찰을 제공합니다.
　이 책은 단순한 경영 이론을 넘어, 실제 사례와 실용적인 조언을 통해 독자들에게 변화와 위기에 대한 대비의 중요성을 강조합니다. 그로브는 변화의 본질을 이해하고, 이를 기회로 전환하는 능력이 기업의 성공과 실패를 결정짓는 핵심 요소임을 역설합니다.
　그는 또한 리더들이 변화의 징후를 무시하지 않고, 적극적으로 대응하며, 조직의 방향을 재설정하는 데 필요한 전략과 사고방식을 제시합니다. 이 책은 리더십, 경영 전략, 조직 관리에 대한 깊은 통찰을 제공하며, 변화의 시대에 성공을 추구하는 모든 이들에게 필독서로 자리매김하고 있습니다.
  • 편집광만이 살아남는다를 통해 배울 수 있습니다
1. 전략적 변곡점의 식별과 대응: 기업이 직면하는 근본적인 변화의 순간을 인식하고, 이에 효과적으로 대응하는 방법을 배울 수 있습니다.
2. 위기 관리와 리더십: 위기 상황에서 리더로서 조직을 안정적으로 이끌어가는 전략과 리더십의 중요성을 이해할 수 있습니다.
3. 변화 수용과 혁신 촉진: 급변하는 시장 환경에서 변화를 수용하고, 이를 통해 혁신을 촉진하는 조직 문화를 구축하는 방법을 배울 수 있습니다.
4. 의사결정 과정의 개선: 변화의 신호를 감지하고, 이를 기반으로 효과적인 의사결정을 내리는 데 필요한 사고방식과 접근법을 익힐 수 있습니다.
5. 실제 사례를 통한 교훈: 인텔의 경험을 비롯한 다양한 사례를 통해 이론이 아닌 실제 경영 현장에서의 교훈을 얻을 수 있습니다.
  • 이런 분들께 특히 편집광만이 살아남는다를 추천합니다
　이 책은 급변하는 비즈니스 환경에서 조직을 이끌어야 하는 경영자와 리더들에게 특히 유용합니다. 스타트업 창업자부터 대기업의 중간 관리자에 이르기까지, 변화의 물결 속에서 조직의 방향을 설정하고자 하는 모든 리더들에게 실질적인 지침을 제공합니다.
　또한, 자신의 커리어를 주도적으로 관리하고자 하는 직장인들에게도 큰 도움이 됩니다. 변화와 위기에 대한 대비의 중요성을 깨닫고, 이를 통해 개인의 성장과 발전을 추구하는 이들에게 이 책은 필독서입니다. 특히, 기술 혁신과 시장 변동성이 높은 산업에 종사하는 이들에게는 더욱 가치 있는 통찰을 제공할 것입니다. 더불어, 경영학을 공부하는 학생들이나 미래의 리더를 꿈꾸는 이들에게도 변화 관리와 리더십에 대한 깊은 이해를 돕는 유용한 자료가 될 것입니다.
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